O treinamento... Durante 4 horas, em um ambiente de sala de aula, você aprenderá e aplicará os conceitos e ferramentas que são utilizados para implantar, manter iniciativas de mudanças e corrigir possíveis desvios relacionados ao desempenho de pessoas.
Como posso utilizar este método... O dia a dia de um Líder resume-se em Gerenciar Pessoas e seus resultados. O grande desafio é como tirar o melhor deles, já que pessoas não são tão preditivas como máquinas e processos. O método ajuda à:
• Aprimorar e alinhar cada componente do Sistema de Desempenho para implantar uma determinada iniciativa de mudança;
• Alcançar uma Meta criando um ambiente favorável às mudanças e corrigindo as deficiências.
• Gerenciar um sistema de alto desempenho;
• Alinhar as atividades operacionais com o Planejamento Estratégico;
• Aumentar a motivação dos colaboradores;
• Maximizar as iniciativas de mudanças;
O que você irá aprender... O objetivo principal é explicar o porquê de um mau desempenho em relação a uma expectativa e antecipar possíveis desvios de desempenho ao se implantar uma iniciativa de mudança.
Atualmente, líderes são capacitados com uma variedade de ferramentas, técnicas e métodos que os auxiliam no planejamento, solução de problemas e gestão. Contudo, poucos líderes possuem uma abordagem sistemática para lidar com problemas relacionados às pessoas. São excelentes para mandar, planejar e organizar, mas pecam no “gerenciar pessoas”. Saber maximizar a produtividade de seus colaboradores através dos seus hábitos é o seu maior ativo!
As escolhas que um colaborador, as ações que ele inicia e as atitudes que ele demonstra diante de uma atividade ou iniciativa de mudança acontecem dentro de um contexto organizacional, que chamamos de Sistema de Desempenho Humano. Conhecer e aplicar uma abordagem sistemática simples, que define os objetivos de desempenho, entender por que as pessoas agem de uma determinada maneira e ajudar o colaborador a alcançar o desempenho desejado através das Consequências e Feedback são desafios que os lideres enfrentam atualmente.
Quem Deve Participar... Líderes, Supervisores, Gerentes.
