FGP - Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

   
   

Nunca, a palavra “projeto” esteve tão presente em nosso cotidiano profissional como nos dias de hoje. Cada vez mais as organizações vêm inserindo os seus colaboradores em um contexto em que projetos, de todos os tipos fazem parte das suas competências. Não importa o tamanho ou complexidade dos mesmos todos possuem a mesma premissa, concluí-los dentro do custo, prazo e desempenho esperados

 
 
 
 
   

O que é o FGP

 
   

É um workshop que aborda um conjunto de técnicas, mundialmente difundidas e aplicadas nos mais variados tipos de projetos, que quando associadas aos conhecimentos e habilidades humanas formam um “body of knowledge”, indispensavel na gerência de projetos, minimizando assim os riscos associados ao fracasso, visando a sua conclusão dentro das expectativas de tempo, custo e resultados. Estas técnicas estão agrupadas em quatro fases, sendo elas:

 
   

Fase de Definição: mostra “O Que” e “Por Que” do projeto.

 
   
1.0
Missão - definir o propósito e o escopo
2.0
WBS - estratificação do projeto em atividades
3.0
MR - descrição dos recursos utilizados em cada atividade
4.0
PM - características do “gerente de projetos”
 
   

Fase de Planejamento: mostra "Quem" faz "O que" e "Quando" do projeto

 
   
5.0
MAR - definir os responsáveis pelas atividades
6.0

GRÁFICOS - mostram a relação entre as atividades

7.0

CC - caminho crítico

8.0

AR - analisar os riscos associados às atividades

Fase de Implantação:

9.0
Kick off - início oficial da execução
10.0
Alterações - ajustar o projeto às mudanças
11.0
Finalizar

Fase de Conclusão:

12.0 Avaliação
13.0 Histórico
 
       
   

Por que o FGP

 
   

A complexidade, tamanho do projeto e a experiência do gerente do projeto definem a necessidade de utilizar todas as técnicas do gerenciamento ou parte delas.

 
   

Como implantar o FGP

 
   

Através do nosso Ensino Sistemático - Aprenda... Pratique... Aplique - os participantes aprenderão em um workshop (Aprenda), a utilizar as técnicas em situações didáticas (Pratique) e ao utilizar as técnicas em situações reais (Aplique) conseguirão ver a aplicabilidade no dia-a-dia.

 
   

Este workshop pode ter a duração de dois a três dias, sendo recomendado à duração de dois dias (16 hs). O que determina a duração é o que será abordado e o nível do grupo.

 
   

O FGP é recomendado para todos aqueles que desejam aprimorar as suas habilidades de gerenciar projetos. Qualquer um, de qualquer área, pode se beneficiar do uso das metodologias.

 
   

Resumindo

 
   

O FGP é um programa com o objetivo de transferir aos participantes, técnicas, para que possam gerenciar projetos de forma harmoniosa, sem conflitos, concluindo-os dentro do prazo, custo e resultados esperados.

 
       
       
    FGP - Fundamentos do Gerenciamento de Projetos.     PS - Planejamento Estratégico.
   
       
 
                 
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